BUSINESS

PORN

Szexi üzleti elemzés

Megkérdezzük azt, ami Te nem mersz.

Pénzről és üzletről

Majd megkeressük a válaszokat.

Vetköztessük le
az üzletedet!

Mi fog történni, ha kitöltöd az űrlapot?

  1. Az adataidat bekerülnek a saját adatbázisunkba, amit bizalmasan kezelünk, és harmadik félnek nem adunk át. Nyugi, ez ilyen monogám kapcsolat lesz.
     

  2. A következő 3 munkanapon belül megkeresünk telefonon vagy e-mailben (aszerint, hogy mit választottál), hogy megkezdődjön az üzleti flörtölés.
     

  3. Meg fogunk kérni, hogy válaszolj nekünk néhány kérdésre az üzleteddel, vállalkozásoddal kapcsolatban, hogy megértsük, mi a célod, és hogyan segíthetünk neked. Ez már egy virtuális kanapé casting lesz.
     

  4. Megszervezzük neked az első konzultáció időpontját, helyét (akár online) és pontos célját. Akár az első randinál...
     

  5. Belevágunk a vetkőztetésbe! Így megismered az saját bizniszed (testét és lelkét), és annak a jövőjét. Az aktus alatt pedig új tervek születnek...

Bevállalod végre?

  • Black LinkedIn Icon
  • Black Facebook Icon
 

Egy szexi üzleti elemzés ráfér a bizniszedre.

Hidd el, jó lesz. De tudod, miért?

Kevesebb lóvét égetsz!

 

Megspórolsz többmillió forintnyi tanulópénz.

Jumping Dancer

Gyorsíts,

bébi!

 

Lerövidíted a vállalkozásod fejlesztési idejét

Railway Tracks

Töröljük a vakvágányt

 

Gyorsan kidobhatod az ablakon a tévutak forgatókönyveit

 

01

CÉLDEFINÍCIÓ

Ha most tervezel egy új céget indítani, fejleszteni vagy exitelni, akkor nem lövöldözhetsz a levegőbe. Hozhatsz össze-vissza tákolt döntéseket marketingről, beszállítókról, pénzügyekről, de nem érdemes.

 

Fókuszra van szükséged, amihez stratégia kell.

 

Stratégiát viszont nem kapsz a szomszéd kertjéből a zölddel együtt. Analízis és keretrendszerek szükségesek hozzá, hogy megalapozott döntést hozz.

02

BIZNISZ-DIAGNOSZTIKA

Vajon látod a fától az erdőt az üzletben? Van egy pontos “leleted” arról, hogy mi a gondja a cégednek? Hol tart a fejlődésben? Hol akadt meg? Milyen válaszút előtt van éppen?

Az üzleti kutatások és elemzések a gízai piramisok nagyságát megszégyenítő mennyiségű esettanulmányt és módszert halmoztak fel az elmúlt évtizedekben, ezért mára kifinomult és robosztus módszerekkel rendelkezünk biznisz-vizsgálatban.

Lerántjuk a textilt a cégedről, és kiderül minden erőssége és gyengesége. Ez fog segíteni a jövőtervezésben.

03

NÖVEKEDÉSI MÓDSZEREK

A vállalkozásfejlesztést lehet lineárisan végezni (egységnyi idő alatt mindig pont ugyanakkora X-szel növeled a bevételed), de előbb-utóbb neki rohansz egy kapacitásfalnak.

A megoldás nem “keményebb munka”, hanem egy “okosabb terv”.

 

Ehhez kell egy alapos felforgatás, hogy megtaláljuk az új modellt, az alternatív konfigurációt az üzleted kapacitásai, kapcsolatai és tudása számára.

Miben tudunk neked segíteni?

Milyen eredménye lesz számodra a szexi üzleti elemzésnek?

Sokkot kapsz

attól, hogy mennyi mindent nem gondoltál végig a működéseddel kapcsolatban (pont itt lesznek a rejtett tartalékaid!)

Bizniszpupilla-tágítás

A-tól Z-ig látni fogod, hogy az üzleted mire jó és mire nem a jelenben

Végre tábornok a tábornok egyenruhát is felveheted

Képes leszel megalkotni a stratégiádat, hogy milyen piacon, milyen termékkel, milyen módon kell jeget törni, kavarni vagy rolót lehúzni.

Potenciál Max

Világos lesz, hogy melyik üzleti modellel tudsz a legnagyobb profithoz (vagy a legkorábbi exithez) eljutni

Tiéd a feketelista

Tudni fogod, mi az a tevékenység, eszköz, pozíció, szerződés vagy ötlet, amit azonnal ki kell dobni kukába, hogy ne nyírjon ki később

Hogy történik velünk
egy mentális aktus?

AKTUSIDŐ

Nálunk egy tartalmas mentális aktus 1-4 órát vesz igénybe, és akkor a leghatékonyabb, ha a Te telephelyeden találkozunk.

FEELING

Ezek a eszmecserék általában elég jó hangulatúak. Nem vetjük meg a humort, és még az empátiára is hajlamosak vagyunk (a szükséges mértékben).

SOKK

Arclefagyás és homlokcsapkodás: Az üzleti diagnózisaink felállításához jéghideg fejjel összeállított kérdéseket használunk. Ezekre néha nem könnyű válaszolni, de szükséges ahhoz, hogy valós helyzetelemzést készítsünk. 

CSÚCS

A második fázis a továbblépési lehetőségek feltárása. Itt nem csupán csoportos szellemi alkotótechnikákat alkalmazzuk, hanem az üzletfejlesztéshez szükséges keretmódszereket is.

SZEREPLŐK

A konzultációk veled és a céged érintett munkatársaival, szakértőivel közösen történik, hogy a legjobban alátámasztott fejlesztési stratégiát, üzleti modellt és fejleszetési folyamatot tudjunk létrehozni.

Kik vagyunk?

Több, mint tíz éve üzleti tervezéssel foglalkozunk párhuzamosan sok szálon: saját cégeinkben, mások cégeiben, piacvezeteő hazai cégben vezetőként, multivállalkozóként, oktattuk milliárdos feleségnek és MBA-t végzett újrakezdőnek, publikáltuk menő szakmai folyóiratban, kerestünk vele elég sok pénzt már.

 

Tehát objektíven nézve értünk hozzá, igen.

 

Mindig előjön: de hát nem vagytok elég öregek: szerintünk meg a háborús évek duplán számítanak.

Horváth Márton

  • Grey LinkedIn Icon

Tapasztalat:

Válallkozó családban nőtt fel, így már az anyatejjel az üzleti zsiványkodást szívta magába.

Egykori tudományos (Economics) kutató (MTA, PTE). 

 

Hazai piacvezető ipari szagtalanító vállalat tulajdonosa és vezetője.

 

Mellette számos pet projektje van: például egy autómosó Szombathelyen, ahol frankón lehet, hogy Ő gőzborotvázta le az Astrádat.  

 

Folyamatosan több, egymástól merőben eltérő profilú vállakozást futtat és rotál sikeresen, így eléggé széles a rálátása piaci és egyéb vállalkozói viszonyokra. 

 

A Crudus Solutions keretében is több, mint 10 éve üzleti tervező.

Végzettség, szakmai erősség:

Közgazdász (PTE)

Marketing

Sales  

Számvitel/Pénzügy

Modellezés

Emlékezetes projekt:

Totál felkészületlenül beleugrott egy tőke - és munkaintenzív vállalkozásba (mondjuk nem is lett túl sikeres, de tanúlságnak kiváló): érdemes minden előzetes teóriát tényleg kitesztelni.

 

Különlegesség: 

Bármilyen témára rá tud fűzni egy szakmai cikkben olvasott infót.  

Weiner János

  • Grey LinkedIn Icon

Tapasztalat:

Baranyai faluban, melósok között lett felnőtt, majd sokakkal ellentétben Őt nem marasztalta a villányi rosé. 

Minden ésszerű iskolát kijárt cum laude minősítéssel. 

Diploma után azonnal beszippantotta a digital payment, e/mcommerce, amibe szerelmes ma is, de azért néhány tudományos cikk menő helyeken még belefért PhD aspiránsként.

2013-ban sikeresen exitált többedmagával egy ecommerce startup-ból.

 

A hazai piacvezető payment szolgáltató egyik vezetője. 

 

Sideprojektként EASME akkreditált business coach maximális értékeléssel eddig. 

 

A Crudus Solutions keretében is több, mint 10 éve üzleti tervező

Végzettség, szakmai erősség:

Közgadász (PTE)

Projektmenedzsment 

Szervezetfejlesztés 

Operáció menedzsment

Emlékezetes projekt:

Édesapja egykori halála és temetése miatt sem csúszott meg az aktuális nagyprojekt teljesítése: mindig kell egy menő csapat az ember köré, aki segít, ha baj van (segített).

 

Különlegesség: 

2 gyönyörű gyemeke mellett is eléggé hatékony és termelékeny maradt  

Mit csináltunk eddig?

Megbízói elégedettség: 100 %

Hotelkoncepció kidolgozása

Használt módszerek és eszközök:

Kreatív szolgáltatáselemzés

Business Modell Canvas

NPV, BMR

Megbízói elégedettség: 120 %

Kreatív ipari stratégia kidolgozása

Használt módszerek és eszközök:

SWOT elemzés 

Üzleti modell alkotás

Értékláncelemzés 

Porter iparági elemzés

Megbízói elégedettség: 100 %

Franchise módszertan kidolgozása

Használt módszerek és eszközök:

Szellemi eszköz dokumentálása

Megbízói elégedettség: 100 %

IT hardverinnováció piacelemzés

Használt módszerek és eszközök:

Szekunder piacelemzés 

Value proposition

Megbízói elégedettség: 120 %

Napelemberuházás üzleti terv - Monte Carlo elemzés

Használt módszerek és eszközök:

Ansoff mátrix elemzés 

Value proposition 

Business modell Canvas - Porter értéklánc 

NPV számítás, cash flow modellezés

Megbízói elégedettség: 120 %

Duális műszaki képzés képzési terv

Használt módszerek és eszközök:

Szekunder elemzés 

Value proposition

Megbízói elégedettség: 120 %

DesignPécs üzleti terv

Használt módszerek és eszközök:

Ansoff mátrix elemzés 

Value proposition 

Business modell Canvas - Porter értéklánc 

NPV számítás

Megbízói elégedettség: 100 %

Agrárstratégia kidolgozása

Használt módszerek és eszközök:

Szekunder piacelemzés 

Értéklánc elemzés 

Szecenárió készítés 

Saját üzleti modell alkotása

Megbízói elégedettség: 150 %

Üzleti tervezés oktatása

Használt módszerek és eszközök:

On site oktatás 

E-learning 

Üzleti tervezés elemek

Megbízói elégedettség: 100 %

Kreatív ipari vállalati diagnosztika

Használt módszerek és eszközök:

SWOT 

Business Modell Canvas

Likviditás vizsgálat

Megbízói elégedettség: 100 %

Művészeti intézmények hatékonysági modellje

Használt módszerek és eszközök:

Primer adatfelvétel 

Kockázatelemzés 

Értékteremtés és értéklánc elemzés 

Value proposition

Megbízói elégedettség: 100 %

Startup és innovációs üzleti képzés és tananyag

Használt módszerek és eszközök:

Design Thinking 

Lean módszer 

Business Modell Canvas 

Value proposition

Megbízói elégedettség: 120 %

Innovációs profilok kialakítása nemzetközi kutatóintézet számára

Használt módszerek és eszközök:

*** [Üzleti titok] ***

Megbízói elégedettség: 120 %

Nemzetközi klaszterkézikönyv

Használt módszerek és eszközök:

Szervezetelemzés 

Projektmenedzsment 

Design Thinking

© 2016 by Crudus Solutions

  • White LinkedIn Icon

Powered by wix.com.